Projektcoaching
Es gibt diese Phasen in einem Projekt, in denen sich augenscheinlich „Sand im Getriebe“ befindet. Gründe hierfür gibt es viele.
Zielorientiertes Projektcoaching für optimale Ergebnisse
Hauptverursacher für Missstimmungen innerhalb des Projektteams: die Kosten. Diese können sich mit jeder weiteren Planungsphase vom vorgegebenen Rahmen entfernen. Befand sich die Kostenschätzung in der Vorplanung noch in der Nähe des Projekt-Budgets, so reißt die Kostenberechnung in der Entwurfsplanung (3. HOAI-Leistungsphase) immer wieder das gesteckte Ziel. Nachjustieren ist angesagt. Oftmals zu Lasten der ursprünglichen Bedarfe.
In der Konstellation Bauherr, Nutzer und Planer entstehen so Spannungsfelder, die eine effiziente und erfolgreiche Projektarbeit kaum möglich macht.
Und genau da setzen wir mit unserer Unterstützung an. Ziel ist es mit unserem Coaching die Effizienz des Projekt-Teams zu steigern, indem wir die Zusammenarbeit und die Kommunikation innerhalb des Teams verbessern und Hindernisse beseitigen, die den Fortschritt des Projekts behindern können.
Dies schaffen wir, in dem wir die Herausforderungen innerhalb des Projekts identifizieren, Ziele und Prioritäten bei Bedarf neu definieren, klare Rollen und Verantwortlichkeiten schaffen, die Kommunikation untereinander verbessern und so die Zusammenarbeit fördern.
Wir bieten unsere Coaching-Unterstützung kontinuierlich an, um sicherzustellen, dass die Projekt-Teams auch auf dem richtigen Weg bleiben und aufkommende Probleme schnell gelöst werden können.
Konfliktmanagement & Mediation: Sollten Sie Probleme mit Ihrem Architekten oder anderen Beteiligten haben, unterstützen wir Sie bei der Lösungsfindung und vermitteln bei Bedarf, um das Projekt erfolgreich abzuschließen.
